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面對“隱性加班”要有“顯性舉措”

面對“隱性加班”要有“顯性舉措”

如今,「隱性加班」成為當下不少職場人的常態。有專家建議,既有的關於勞工享有休息權的相關規定,在數位化背景下存在著一定的不適應性,應及時細化、完善。(《工人日報》11月14日)
  目前媒體報道的、透過法律手段爭取「隱性加班」權益的職場人,基本上也是和原單位鬧出離職糾紛後,才選擇站出來。可見「隱性加班」雖已極為常見,但真正敢於與之抗爭的職場人卻依然罕見。畢竟在某些單位,連正常的加班權益都難得到有效落實,再談「隱性加班」的報酬問題,略顯不切實際。
  要化解“隱性加班”的困擾,就不能將其只視為職場人“自己的事”,他們在職場本就常常處於“弱勢地位”,希望靠他們來整頓隱性加班確實是有些強人所難了。這需要有更多針對性的「顯性舉措」跟上,以更好屈臣氏藥房
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地保護勞工在多元工作形式下的正當權益。
  當務之急是要及時修訂完善涉及勞動者權益保護的法律法規,為「隱性加班」此行為「正名」。隨著通訊工具和遠距辦公手段的發展普及,工作及加班的方式、地點都更多樣了,相關法律法規中的部分條款已經落後於現實情形,需要針對新情況、新問題,及時作出調整與修訂。
  推出詳細的加班認定、報酬支付等標準,一方面有利於保護勞動者的權益,讓他們維權時更有底氣,也能降低維權成本和提高成功率;另一方面對雇主也是種提醒與警示,讓其知道勞工下班後的時間不是單位想佔用就能佔用的,勞動者的休息權益是得到法律充分保護的。
  同時,要引導雇主更規範用工行為,營造更和諧的勞動環境。這需要勞動執法部門及時進行宣傳普及,提高雇主的認知程度。當雇主意識到「隱性加班」可能侵犯員工權益之時,才不會肆無忌憚地讓工作「滲入」員工的私人時間。
  當然,勞動保障部門、工會組織也要當好勞動者的“娘家人”,多給職場人宣講應對“隱性加班一想就硬
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必利吉”紛爭的知識與技能,在勞動者遭遇“隱性加班”侵害時提供更多指導與援助,讓職場人面對不合理的“隱性加班”及相關侵權行為敢於“說不”,更知道如何“說不”。

  雖說廣大職場人對「隱性加班」頗有意見,可在新的多元工作形態下,要完全避免「隱性加班」基本上不太現實。因此,如何避免「隱性加班」現象的過度氾濫,以及維護勞動者的正當權益,或許就是更為現實與迫切的問題。這呼喚著更多強而有力的「顯性舉措」的出台與跟進,進而讓職場人的權益得到根本保障。
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